Le SI de notre client se divise en trois équipes :
• Equipe « infrastructure » (un responsable + 2 administrateurs / agents de support),
• Equipe « métier » (un responsable, un DBA, un développeur et trois chefs de projets) et
• Equipe « MOA » (5 personnes).

Un nouveau DSI est arrivé et envisage de faire évoluer l’organisation de la DSI en regroupant plusieurs fonctions dans un département CIO Office (PMO, reporting, appros).
Objectif: décharger les différentes équipes de la partie suivi et administratif. Beaucoup de projets ont été lancés depuis 2 ans et ont besoin de se décharger sur la partie suivi/ pilotage.

Nous recherchons donc un PMO

Rôles :
– Rôle de support aux équipes pour les aider dans le pilotage de projets et fluidifier les processus.
– Adjoint au DSI pour l’accompagner sur le pilotage des indicateurs, suivi des commandes (matériel/flux/mobile/service..)

Activités:
– Pilotage et animation de projets,
– Suivi des plannings,
– Suivi des budgets avec les équipes opérationnelles,