CONTEXTE GENERAL DE LA PRESTATION
La Direction Support et Services de notre client, spécialisé dans l’Aéronautique, doit préparer une croissance de son activité dans les prochaines années et notamment dans l’exécution des shop visits des moteurs dans ses ateliers de maintenance.
Aujourd’hui, des outils ont été créés de manière opportuniste par les services métier pour parer au plus urgent et permettre certaines activités. Cependant, ces outils ne sont pas intégrés dans le système d’Information, ils ne disposent donc pas d’une bonne urbanisation dans le système d’information, d’automatisation d’échanges de données avec les autres systèmes, de suivi et maintien en conditions opérationnelles et d’assistance requise.
Des projets doivent être lancés pour apporter les solutions aux besoins exprimés.
PERIMETRE DE LA PRESTATION
La prestation requise concerne la mise en place d’un MES dans les ateliers de maintenance moteurs et réparation pièces. La prestation doit permettre de :
• Réaliser une consolidation des études déjà réalisées autour du besoin pour la Direction Support et Services et des résultats qui
en découlent
• Structurer les besoins en plusieurs projets ou lots pour une meilleure planification des travaux
• Concernant l’ordonnanceur, réaliser un fit gap avec l’outil préconisé par la société et mis en place dans d’autres sociétés.
Une consolidation des travaux déjà réalisés est à mener avec la Maitrise d’Ouvrage concernée pour une synthèse claire et précise. Des analyses complémentaires sont certainement à prévoir pour les compléter. Une analyse globale doit permettre de structurer la prise en compte des besoins en différents projets ou lots. Une analyse fit gap est à prévoir avec l’outil préconisé par le groupe.