Notre client, un grand acteur du secteur bancaire situé dans le département du Val de Marne, souhaite renforcer son centre d’expertise Agilité et Process en faisant appel à un coach agile certifié Safe (H/F) pour 12 mois de mission.

Ce centre propose une offre de services variées qui délivre une assistance de bout en bout aux différents départements internes depuis l’exploration des besoins métier jusqu’au déploiement de l’outil comprenant :

• L’émergement des offres, produits et services de demain
• L’accompagnement des entités sur l’exploration des besoins métier avec une démarche user centric et RSE
• La définition et le déploiement des indicateurs de performance avec gouvernance de mise sous pilotage
• La transmission des nouvelles méthodologie de gestion, l’appropriation des pratiques Agiles
• L’assistance sur mesure des entités dans leur amélioration continue et l’accroissement de leur maturité agile

A ce titre, le bénéficiaire souhaite bénéficier de l’expertise du prestataire en termes de Coaching Agile, la prestation consiste à contribuer à/au(x) :

– Déploiement des pratiques agiles au sein du département et de ses BU : Scrum Kanban Safe Lean
– Suivi de la maturité agile des entités et l’amélioration continue
– La mise en place et l’assistance des communautés de pratiques agiles
– Déploiement de la transformation à échelle s’appuyant sur le modèle opérationnel Groupe Agile Center (Handbook)

Les livrables attendus sont :

– Documents de définition des cibles possibles Agile@scale dans le contexte Réseaux France (du département et de ses BU) modèles opérationnels, jalons d’une transformation à échelle
– Dossier de pilotage projet (cadrage et precadrage)
– Dossier de gestion de stream transverses agile (structure, agile à l’echelle, outillage agile, engagement budgétaire, reporting, architecture, sécurité, environnement de qualification, Operating model agile avec les sourceurs V1),
– Dossier de gestion de la communauté agile

Critère requis:
– a une expérience d’ une transformation à l’échelle (non juste une transformation à l’agilité) avec donc une bonne connaissance de SAFE et des composantes (Lean portfolio management, OKR ; Gestion capacitaire …)
– détient une certification SAFE SPC
– accepte aussi de prendre en charge des accompagnements sur scrum , kanban, train SAFE, mentoring de PO , SM, RTE , avec une posture « Doing3 forte
– Bon relationnel et leadership pour savoir embarquer

Télétravail à 60%

 

 

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