L’unité EQIP du département DIS/E3 de notre Client a en charge la réalisation des bancs de test servant à valider les matériels développés par DIS. Le Chef de Projet / RTA banc de test HIL anime et coordonne l’ensemble des métiers nécessaires à ces développements, il est dans ce cadre responsable de l’application du processus E&D (DA3).
PERIMETRE DE LA PRESTATION
– Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges du banc de test en collaboration avec les architectes vétronique, hardware, logiciel.
– Sélection et pilotage du sous-traitant qui réalisera le développement du banc de test HIL
– Pilotage des travaux en interne pour l’intégration du banc de test HIL et le développement des logiciels de pilotage du banc, scripts et scénarios de test
– Mise en place du projet, sa planification, son suivi, le reporting vers les donneurs d’ordre et vers la hiérarchie dans le respect des objectifs PQDC alloués.
– Gestion des risques et des opportunités du projet
– Suivi des Faits Techniques rencontrés sur le produit en aval du processus de développement (production, MCO)
ACTIVITES ET LOTISSEMENT
1 – Rédaction du cahier des charges / pilotages des activités nécessaires à la rédaction du cahier des charges chiffrage en collaboration avec les différents acteurs du projet (WPM, RD chargé, RDE, architectes hardware, logiciel, validation, SdF, Qualité)
2 – Lancement du projet ;
• Planification des travaux (outil Sciforma)
• Affectation des ressources en s’appuyant sur les responsables d’unité
• Cadrage du développement
3 – Animation/pilotage du développement ou reprise de développement ;
• Pilotage du processus E&D
• Réunions d’avancement interne et client
• Gestion des risques et des opportunités (TdB)
• Suivi de la sous-traitance d’étude
• Suivi des activités industrielles internes et externes en s’appuyant sur le responsable industriel du produit
4 – Reporting interne et vers le donneur d’ordre
• Reporting hebdomadaire interne (points durs, plan d’action)
• Reporting mensuel interne avec le département PMO
• Revue de RAT trimestrielle interne avec le département PMO (outil Sciforma)
• Gestion du plan de charge espéré (outil Sciforma)
5 – Support produit sur les « Faits Techniques » remontés par la production ou le soutien
LISTE DES LIVRABLES
– Cahier des charges
– Fiches de lot de travaux
– Plan de développement
– CR d’avancement
– Planification mise à jour sous Sciforma (MAJ mensuelle)
– Reporting hebdomadaire interne (points durs, plan d’actions)
– Reporting projet mensuel interne sous contrôle du département PMO
– Revue de CAT trimestrielle interne sous contrôle du département PMO
– Reporting donneur d’ordre si demandé dans l’énoncé des travaux
– Dossiers de revues et PV de revues du processus E&D
– Dossiers de contrôle & configuration des prototypes livrés
– Fiche d’Evaluation de Prestation.
2 jours ttv
Modalité de candidature :
Afin de pouvoir examiner votre candidature, merci de nous joindre un CV et indiquer la référence associée au poste.