Nous recherchons un Chef de projet IT pour une prestation de refonte des outils de costing au sein de la DSI de l’un de nos clients dans le secteur de l’industrie aéronautique. Collaboration avec les métiers de la direction industrielle (IAF).

1.5. Objet de la prestation

A ce titre votre prestation, en tant que Chef de Projet dans le cadre du projet de refonte des outils de costing IAF, sera :
• D’assurer le suivi au quotidien de l’avancement du projet
• De Rédiger les documentations liées aux projets en collaboration avec les autres partenaires internes
• De Participer à l’appel d’offres de ce projet
• D’assurer la coordination des différentes parties prenantes internes et externes pour assurer le bon déroulement du projet

2. NATURE DES TRAVAUX
2.1. Description générale

Au sein de la Division ERP de la Direction des Systèmes d’Information de notre client, le chef de projet rejoindra le service dont la prestation est d’assurer la disponibilité, l’évolution, et la performance des ERP de l’entreprise.
Dans le cadre de sa prestation, il interviendra et travaillera en collaboration avec les équipes métiers, les autres divisions de la DSI ainsi qu’avec un intégrateur externe.

ACTIVITES PRINCIPALES :

Le Chef de Projet aura pour principales activités :

– Participer activement à l’appel d’offres de la solution en collaboration avec les parties prenantes concernées (DSI, Direction Technique et service Achats).
– Rédiger et maintenir à jour les documentations projets, incluant les spécifications fonctionnelles et techniques, ainsi que toutes les documentations inhérentes aux autres instances projets (Fiche SSI, Dossier RGPD, DAT-G, DAT-F,….).
– Assurer une communication efficace et une collaboration étroite avec les intervenants internes (équipes techniques, département métier, direction) et externes (fournisseurs, partenaires) tout au long du projet.
– Superviser la planification, le suivi et le reporting des activités liées au projet.
– Gérer les risques et les problématiques rencontrées, en proposant des solutions appropriées.
– Mettre en place un plan de reprise en MCO de la solution développée.

2.2. Définition des lots de travaux

Le chef de projet en collaboration avec l’intégrateur choisi devra définir l’ensemble des phases techniques du projet :
• Elaborer les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges (fonctionnel) qui a été fourni par la MOA (maîtrise d’ouvrage), en fonction de l’architecture technique et des exigences en termes de sécurité.
• Etablir un lotissement et un jalonnement du projet permettant d’obtenir des livrables quantifiables par le métier
• Superviser la rédaction des spécifications (techniques) détaillées du projet.
• Evaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la réalisation.

Suivi et coordination du projet :
• Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement en collaboration avec l’intégrateur (méthodes, outils de pilotage, indicateurs…).
• Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développements spécifiques…).
• Mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, …).
• Organiser et animer les comités de pilotage auprès des décideurs.
• Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
• Valider les livrables.

Tests et recette technique :
• Planifier et organiser les tests unitaires et de charge
• Suivre la mise en production et le déploiement
• Assurer la correction des anomalies

Les spécificités sont les suivantes :

Nos applications et nos organisations étant multi-sites, des déplacements dans les sites du groupe pour des formations et des réunions sont peut-être à prévoir.
La criticité et l’ouverture à l’international de nos applications peuvent nécessiter des interventions en astreintes pour en assurer la disponibilité.

Le chef de projet pilotera des Systèmes d’Information pour la société sur lesquels des efforts d’innovation sont attendus par nos clients internes.
Il intégrera une équipe Système d’Information dynamique et un environnement de travail permettant d’être au cœur de technologies variées et d’être un acteur essentiel dans l’évolution des besoins métiers SAE.
Il devra être force de proposition et de conseil auprès de plusieurs Directions de la société et sera confronté directement aux impacts métiers des activités dont il aura la responsabilité.

Les livrables attendus seront par exemple (non exhaustif) :
– Des supports de préparation d’ateliers de travail, de COPRO, COPIL et toutes instances de projets nécessaires
– De pilotage de projets : planning, tableaux de charges et de suivi budgétaire (prévisionnel, consommé, réalisé
– Des spécifications techniques et détaillés pour le projet
– Une stratégie de test et des plans de tests
– Un plan de mise en production
– Un dossier d’exploitation
– Un bilan projet

 

Le chef de projet devra avoir :
– De très bonnes connaissances des outils de pilotage et des méthodologies de projet (Cycle en V, AGILE, Devops)
– Bonnes connaissances générales des technologies informatiques
– Bonnes connaissances des environnements techniques Unix, Microsoft, Citrix ainsi que du langage SQL et des solutions Web.
– Une expérience dans les domaines fonctionnels de l’industrie.
– Anglais lu, écrit, parlé

 

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